Хочу посоветоваться с вами, потому что думаю вы проходили через подобное. Я начинающий предприниматель, 2 месяца строю свое дело. Франшиза, услуги. До этого всю жизнь работал в найме, это первый опыт предпринимательства.
Проблема: Постоянно косячу, понятно набиваю шишки, но поэтому срываю сроки. Начинается паника, что ничего не успеваю. Что проблемы накручиваются как снежный ком.
Посоветуете, как преодолеть такие негативные мысли? И успешно преодолеть этот этап?
Мне кажется вы взяли на себя больше обязательств, чем можете выполнить. Я думаю, что нужно брать на себя то, за что можете отвечать.
Иначе действительно не сможете выполнить, что пообещали. Ресурсов не хватит. И это не очень хорошая ситуация. Ни для вашей репутации, не для клиентов. Все в проигрыше.
Что можно сделать? Я бы наверное не жадничал, а отказался от части заказов. Либо нашел бы быстренько, кому можно часть работы делегировать.
Искать менеджеров тоже не подойдет. Быстро бизнес не построишь.
Максимум, что можно сделать — отказаться от части денег, чтобы не потерять репутацию. И взять партнера, кто возьмет на себя часть обязанностей. Опытного товарища, который сможет самостоятельно выполнить работу. Ничего страшного — заплатите деньги ему, но зато он выполнит заказ.
А что касается франшизы, я бы с нее никогда не начинал. Даже мы еще не доросли до франшизы, а вы так сразу, франшизу делаете.
Франшиза это большая ответственность. И очень серьезная история, чтобы она работала нужно построить бизнес, полностью рабочий. Часто франшизу продают так: сделали какие-то процессы, упаковали и впарили людям самостоятельно разбираться. Это не франшиза, а не понятно что.
Суть франшизы — не в передаче технологии и даже не внедрения. Франшиза — это бренд в первую очередь. Ее покупают ради известного имени и стабильных заказов.
Если нет бренда и потока лояльных клиентов по повышенной стоимости, то покупать смысла нет. Выгоднее нанять менеджера, который все дело построит или самому разобраться как это делать.
Начните с освоения навыка делегирования в одной услуге. И когда этот навык готов, развивайте привлечение клиентов и продажи.
Я бы сделал систему, где заказчики получали услугу, а подрядчики выполняют. И тогда никакая франшиза не нужна.