Постоянно косячу, набиваю шишки, и поэтому срываю сроки…

Хочу посоветоваться с вами, потому что думаю вы проходили через подобное. Я начинающий предприниматель, 2 месяца строю свое дело. Франшиза, услуги. До этого всю жизнь работал в найме, это первый опыт предпринимательства.

Проблема: Постоянно косячу, понятно набиваю шишки, но поэтому срываю сроки. Начинается паника, что ничего не успеваю. Что проблемы накручиваются как снежный ком.

Посоветуете, как преодолеть такие негативные мысли? И успешно преодолеть этот этап?

Мне кажется вы взяли на себя больше обязательств, чем можете выполнить. Я думаю, что нужно брать на себя то, за что можете отвечать. 

Иначе действительно не сможете выполнить, что пообещали. Ресурсов не хватит. И это не очень хорошая ситуация. Ни для вашей репутации, не для клиентов. Все в проигрыше.

Что можно сделать? Я бы наверное не жадничал, а отказался от части заказов. Либо нашел бы быстренько, кому можно часть работы делегировать. 

Искать менеджеров тоже не подойдет. Быстро бизнес не построишь. 

Максимум, что можно сделать —  отказаться от части денег, чтобы не потерять репутацию. И взять партнера, кто возьмет на себя часть обязанностей. Опытного товарища, который сможет самостоятельно выполнить работу. Ничего страшного — заплатите деньги ему, но зато он выполнит заказ.

А что касается франшизы, я бы с нее никогда не начинал. Даже мы еще не доросли до франшизы, а вы так сразу, франшизу делаете. 

Франшиза это большая ответственность. И очень серьезная история, чтобы она работала нужно построить бизнес, полностью рабочий. Часто франшизу продают так:  сделали какие-то процессы, упаковали и впарили людям самостоятельно разбираться. Это не франшиза, а не понятно что.

Суть франшизы —  не в передаче технологии и даже не внедрения. Франшиза —  это бренд в первую очередь. Ее покупают ради известного имени и стабильных заказов. 

Если нет бренда и потока лояльных клиентов по повышенной стоимости, то покупать смысла нет. Выгоднее нанять менеджера, который все дело построит или самому разобраться как это делать.

Начните с освоения навыка делегирования в одной услуге. И когда этот навык готов, развивайте привлечение клиентов и продажи.

Я бы сделал систему, где заказчики получали услугу, а подрядчики выполняют. И тогда никакая франшиза не нужна.

YL-агентство контента. Стремимся к совершенству

Услуги копирайтинга в Yl-агентстве контента. Текст для телеграм-канала известной студии дизайна Станислава Орехова. @systemclub

Другие статьи

thom milkovic FTNGfpYCpGM unsplash 1

Заполните заявку и мы с вами свяжемся в ближайшее время

Отправляя информацию вы даете согласие на обработку персональных данных

Требования к вопросу:

1. Вопрос должен быть конкретным и с обстоятельствами.

Например: «У нас интернет-магазин детских вещей. Мы долгое время —  более года, не делали е-майл рассылку. Как правильно начать? Писать ли извинения, что пропали или сделать яркий бонус?

8lAtrMn9zwk

2. Вопрос должен быть по теме контента и копирайтинга.

3. В вопросе описана конкретная, а не абстрактная проблема.

pic form

Запрашиваемая страница в разработке. Мы скоро справимся с ней ;)