Добрый день. Вопрос вроде по работе в интернете, но на самом деле по маркетингу в более широком смысле.
Сейчас в нашей фирме два направления:
— дизайн фирменного стиля, логотипов;
— дизайн и печать полиграфии, сувенирка.
Для них у нас два сайта. Есть ли смысл объединить их в один? Или наоборот — для следующих направлений делать отдельные сайты?
Вопрос, как бы поступили вы?
У меня точно такая же тема — несколько направлений и один сайт. Для людей, которые приходят к вам по рекламе, и не знают вашу экспертность, — это большой минус.
Заключается в том, что когда человек приходит, он не понимает в чем специализируетесь — и то и то делаете и непонятно чем вы лучше других.
Если специализации у вас нет, то вы наверное поверхностно все делаете.
Поэтому обязательно разделяйте, если вы продвигаетесь через рекламу в интернете.
Если вы продвигаетесь за счет личного бренда, либо за счет того, что вас знают именно вашу компанию. Уже есть степень доверия. И люди приходят лично к вам, либо к вашей компании и уверены в результате, тогда имеет смысл сделать единый сайт и продвигать общие ценности и бренд.
Ты говоришь — ценности у нас такие, я человек, который соблюдает эти ценности. У нас работает команда. И мы, в рамках этих ценностей, делаем разные вещи. Благодаря этим ценностям и процессам мы делаем их хорошо.
Поэтому ответ на этот вопрос такой — для любого клиента лучше специализация на одном направлении. За исключением тех случаев, когда к тебе приходят, как к личному бренду и хотят купить у именно тебя.
Не потому что у тебя самые лучшие услуги на рынке, а потому что тебе доверяют.
В итоге имеет значение какую модель привлечения клиентов ты используешь, как ты продвигаешься. Потому объединять сайт или разъединять области зависит от стратегии как ты находишь клиентов.