Как создать команду в агентстве копирайтинга?

Здравствуйте, Станислав. Подскажите, пожалуйста, как сделать в агентстве копирайтинга, что у нас команда? Здесь же практически нет разделения труда. Кроме как на менеджера и исполнителя.

Здесь, как минимум, есть менеджер с исполнителем —  это тоже команда. Так же как в дизайне интерьеров менеджер и ведущий исполнитель реализуют проект.

Не всегда есть необходимость делить еще на какие-то мелкие части. 

На вскидку, что я бы сделал. Я взял в команду главного редактора. Когда текст написали, должен кто-то его проверить. Насколько он соответствует философии и стратегии.

Если говорить о технической составляющей, текст, который написал копирайтер, должен на ошибки проверить редактор. Вот уже получается три должности в производственной функции и одна менеджерская. 

Здесь более сложная менеджерская функция потому что очень много заданий. Если в дизайне проект ведут полгода, например. То в копирайтинге нужно быстро тексты делать. Буквально проекты за день-два. 

Немного отличается организационно, ну и команда будет меньше. Все равно получается сделать систему работы.

В отделе производства, если есть менеджер и копирайтинг, то это тоже достаточно. Если копирайтер сам себе может выполнить работу. 

Дробить на команду —  это не самоцель, а один из инструментов, когда у вас сложная услуга, сложный продукт. И для получения результата нужно много исполнителей. Когда продукт достаточно простой, то достаточно одного исполнителя, 

Что еще можно сделать? У нас в дизайне есть обмерщик, а в копирайтинге может быть человек, который берет интервью и составляет задание. Отвечает на вопрос какая будет стратегия.

Клиенту, например, нужно чтобы текст продавал продукт. Как это сразу сделать не всегда сразу понятно. Нужно составить более сложную услугу: провести исследование, взять интервью, изучить аудиторию, понять продукт. Все это кто-то должен делать. 

Копирайтер, это непосредственно тот, кто исполняет  Когда уже понятно, что делать. Писатель выступает уже как финализатор. Написание текста —  это решение задачи, но сама задача может быть изначально непонятна. 

И человек, который выясняет задачу, и описывает ее. Это тоже отдельный человек. Потому что клиенты не всегда понимают как поставить правильно задачу для текста. 

Вот уже 5-6 человек. Понимая какой будет продукт, как этот продукт будет нести пользу клиенту, какой у тебя клиент и нужно подбирать под это дело команду. 

Инстструкции:

Давать вводную: в копирайтинге тоже можно сделать команду. 

Здравствуйте, Станислав. Подскажите, пожалуйста, как сделать в агентстве копирайтинга, что у нас команда? Здесь же практически нет разделения труда. Кроме как на менеджера и исполнителя.

Как минимум, есть менеджер с исполнителем —  это уже команда. Так же как в дизайне интерьеров менеджер и ведущий специалист реализуют проект.

Не всегда есть необходимость делить еще на какие-то мелкие функции. 

На вскидку, что я бы сделал. 

  1. Я взял в команду редактора. Это ведущий специалист. 
  2. Ему дал бы менеджера, чтобы следить за сроками и сдавать текст заказчикам. 
  3. Когда текст написали, должен кто-то его проверить. Насколько он соответствует философии и стратегии. За это отвечает арт-директор или главред. 
  4. Далее технический вопрос. Текст, который написал копирайтер, должен на ошибки проверить корректор. 

Вот уже получается три должности в производственной функции и одна менеджерская. 

Здесь более сложная менеджерская функция по сравнению с дизайном, потому что очень много проектов и задания более мелкие.  Если в дизайне проект ведут-пол года, то в копирайтинге нужно быстро тексты делать. Буквально проекты за день-два. 

Системы отличается организационно, ну и команда будет меньше. Но все равно система есть. 

Но также, если только начинаете, в отделе производства менеджера и одного редактора достаточно.. Если копирайтер сам себя может проконтролировать, проверить ошибки и уверен, что написал не фигню. 

Дробить на команду —  это не самоцель, а один из инструментов. Когда у вас сложная услуга, сложный продукт, например, книга или постоянные заказы на СММ-тексты для разных компаний тогда выгодно делить. 

Когда продукт достаточно простой, то достаточно одного исполнителя и менеджера. 

Кого еще можно добавить? По аналогии с дизайном. В дизайне есть обмерщик, а в копирайтинге может быть человек, который берет интервью и составляет задание. Отвечает на вопрос какая будет стратегия. Т.к. не всегда сам клиент может корректно поставить задание. Это еще один человек в команду. 

Вот уже 5-6 человек. И это только очень поверхостно, не погружаясь. В детализации скорее всего так дойдем до десяти функций. 

Так что разделить можно, если понимаешь, зачем, какой продукт и насколько это выгодно. Так создается бизнес. Агентство копирайтинга. Когда-нибудь я его сделаю с помощью нанятого менеджера по своей технологии.

YL-агентство контента. Профессионально! Для тех, кто ценит

Услуги копирайтинга в Yl-агентстве контента. Текст для телеграм-канала известной студии дизайна Станислава Орехова. @systemclub

Другие статьи

0024

Делаете ли вы бизнес-план?

Делает ли вы бизнес-план? Или какие-то расчеты по прогнозированию дохода и его распределению? Есть ли какое-то соотношение сколько и на что тратить для планомерного развития

Читать далее
thom milkovic FTNGfpYCpGM unsplash 1

Заполните заявку и мы с вами свяжемся в ближайшее время

Отправляя информацию вы даете согласие на обработку персональных данных

Требования к вопросу:

1. Вопрос должен быть конкретным и с обстоятельствами.

Например: «У нас интернет-магазин детских вещей. Мы долгое время —  более года, не делали е-майл рассылку. Как правильно начать? Писать ли извинения, что пропали или сделать яркий бонус?

8lAtrMn9zwk

2. Вопрос должен быть по теме контента и копирайтинга.

3. В вопросе описана конкретная, а не абстрактная проблема.

pic form

Запрашиваемая страница в разработке. Мы скоро справимся с ней ;)