Здравствуйте, Станислав. Подскажите, как быть в такой ситуации — пытаюсь привлечь хороших дизайнеров, но они не хотят работать на студию.
Есть две большие категории дизайнеров:
Первые, хотят работать в команде, они хотят развиваться в профессиональном плане именно как дизайнеры. Они не хотят искать сами клиентов. У них не очень хорошо развит маркетинг. Он им не нравится, утомляет. И они готовы делегировать эту часть работу условному партнеру. Как и организаторскую, юридическую часть и бухгалтерию. Они хотят работать по системе и заниматься именно дизайном.
Вторые, дизайнеры, у которых образ мыслей, как у предпринимателей. Они хотят работать на себя в любом случае.
Нужно привлекать людей из первой категории — стабильных, спокойных людей, которые видят для себя интерес работать в автоматизированной системе.
Как привлекать? Нужно показать, что ваша система закрывает все их потребности в решении организаторских вопросов и привлечения клиентов.
Нужно чтобы у вас была эта система. Потому что если у вас хаос и нет четкости, возникает вопрос: зачем к тебе идти? Рисковать своей репутацией, доходами.
Поэтому чаще всего не получается привлечь сильных дизайнеров идет от того, что у вас нет сильной компании и сильной системы. Рекомендую начать с построения продуманной системы. Когда она будет, то дизайнеры с удовольствием пойдут в ней работать.